Спеціалізація

Компанія Roland Berger Strategy Consultants надає послуги провідним автомобілебудівним підприємствам, виробникам транспортних засобів для перевезення вантажів, виробникам автомобільних компонентів, дистриб'юторам та дилерам, а також суміжним підприємствам в усьому світі.

У тісній співпраці з нашими клієнтами ми вирішуємо стратегічні питання, що стосуються усіх етапів технологічного ланцюга автомобільної промисловості. Від розробки стратегій для впровадження нових виробів і технологій, освоєння нових ринків та сфер діяльності, реструктуризації компаній або інтеграції об'єднаних підприємств, до "інтелектуальних" концепцій зі зниження витрат, ми пропонуємо своїм клієнтам творчі та індивідуальні рішення. Ми не припиняємо вдосконалювати свій продукт, поки клієнт не скаже: "Все працює відмінно!".

Наш експертний центр "Автопром" – один з найбільших галузевих експертних центрів компанії. Наша компанія є визнаним лідером з консалтингу в автомобільній промисловості. Наші співробітники – видатні фахівці, галузевий досвід і функціональна компетентність яких є запорукою тієї вартості, яку ми створюємо для наших клієнтів.

Нашими клієнтами є провідні будівельні та девелоперські компанії і найбільші виробники будматеріалів. Ми пропонуємо їм інноваційні підходи та інструменти для вирішення широкого кола питань – від підвищення операційної ефективності до розробки корпоративних стратегій.

Ми почали працювати в будівельній галузі в СНД в 1993 р. і за наступні роки реалізували велику кількість масштабних проектів для відомих міжнародних та місцевих будівельних компаній, зацікавлених у регіональній або міжнародної експансії, виборі найбільш прибуткових сегментів ринку нерухомості або концентрації на окремих ланках ланцюга створення вартості. Ми також розробляємо успішні підходи для всіх типів проектів у галузі будматеріалів, від сировини до готової продукції.

Сьогодні у нас працює команда консультантів, що спеціалізуються в області будівництва і нерухомості. Всі вони мають досвід виконання складних проектів в галузі, що потребують нестандартних підходів і високої компетентності за функціональними напрямками, таким як стратегія, реструктуризація і маркетинг. Щоб витягти максимум переваг з наших знань будівельного сектора, ми постійно залучаємо до роботи над проектами наших міжнародних експертів, які мають досвід роботи в глобальних будівельних компаніях. Серед них є талановиті інженери та архітектори, а також керуючі фондами нерухомості. Ми завжди готові оказати підтримку з широкого кола питань.

Технологічні зміни і глобалізація є факторами змін, що відбуваються в світі. Уряди країн формують цей процес, але в той же час їм самим доводиться пристосовуватися до змін. Динамічна глобалізація підвищила необхідність у створенні міжнародних альянсів та у спільних ініціативах щодо вирішення проблем. Крім того, міжнародна торгівля і переміщення потоків капіталу призводять до посилення конкуренції між країнами, змушуючи як розвинуті країни, так і ті що розвиваються, приділяти особливу увагу внутрішній політиці. Також демографічні зміни роблять недієздатними існуючі системи соціального захисту і призводять до значних змін у соціальній архітектурі.

З цими питаннями постійно стикаються наші команди, що працюють з клієнтами з державного сектора. Ми:

• Розробляємо стратегії, що дозволяють відповісти викликам сьогодення і пропонуємо рекомендації, що можуть бути реалізовані, у всіх сферах, пов'язаних із суспільною політикою
• Використовуємо наш досвід для того, щоб підтримати трансформацію державних органів і організацій у сучасні ефективні організації
• Консультуємо компанії та інвесторів з питань перетворення діяльності, що фінансувалася раніше за рахунок бюджетних коштів, в успішний бізнес, наприклад, державно-приватне партнерство (ДПП).

Наша команда об'єднує людей з різною освітою та професійним досвідом. Подібний мультидисциплінарний підхід допомагає нам краще зрозуміти наших клієнтів і запропонувати індивідуально-підібрані рішення. Будучи провідною консалтинговою компанією в галузі підтримки державного сектора і давнім партнером державних установ у Німеччині, Центральній і Східній Європі та СНД, Австрії, Франції та Італії, ми довели, що наші ідеї працюють на практиці. Наших клієнтів підтримують видатні експерти в політиці, академічних та соціальних дисциплінах.

Енергетичний та газовий бізнес – основа бізнесу Roland Berger. У нас є більш 120 професіоналів у всьому світу, що займаються цим напрямом. Наш портфель проектів включає більш 250 проектів у більш ніж 20 країнах світу.

Ми надаємо послуги провідним енергетичним та газовим компаніям та допомагаємо їм вирішувати проблеми, що виникають у трьох напрямах. Перше – такі корпоративні питання, як стратегія, інтеграція після злиття, підвищення ефективності та реорганізація. Друге – такі функціональні питання, як маркетинг та керування вартістю. І третє – ланцюг створення вартості: від розвідки родовища до роздрібного збуту.

Існує гостра необхідність у індивідуальних рішеннях: енергетичні та газові компанії мають свої особливі структури, ринки постійно змінюються, а гравці перепозиціонуються у конкурентному середовищі. В той самий час компанії мають приносити прибуток акціонерам, бути соціально відповідальними та створювати чи підтримувати свої конкурентні переваги. Допомога нашим клієнтам у вирішенні усіх цих викликів – наша місія.

Ми також обслуговуємо промислових клієнтів, що залежать від електроенергії та газу. Ми розроблюємо надійні моделі, що допомагають підтверджувати прийняті рішення, приймати рішення про покупку чи власне виробництво, а також ті, що допомагають оцінювати профілі можливостей/рисків різних договірних рішень. Більш того, наш досвід у сфері попиту та пропозиції перетворює нас на найкращу консалтингову компанію з регулятивних питань.

Аналогічно до наших клієнтів, ми розділяємо віру в те, що для досягнення найкращих можливих результатів необхідно сполучати знання галузі, функціональний експертний досвід та локальне "чуття" кожної окремої ситуації.

За високих цін на сировину гравці з ринків, що розвиваються, які спроможні зменшити витрати на виробництво, тиснуть на своїх європейських конкурентів. Форсування науково-дослідних робіт – один з методів боротьби із викликами: інноваційні технології та продукти – це конкурентні переваги, що зберігають відрив стабільних компаній від їх економних конкурентів. Проникнення на нові ринки чи сегменти ринків та переміщенння виробничих потужностей до Східної Європи або Азії задля зниження витрат – це інший спосіб зберегти лідерство. У сучасних умовах збільшення конкуренції, східноєвропейським гравцям стає все складніше закріпитися на міжнародному ринку. Для того, щоб надати конкурентоспроможний продукт, компаніям необхідна чітка стратегія та гігантський стрибок у збільшенні ефективності.

Із урахуванням різноманіття напрямів машинобудівної та електротехнічної галузей існує більш, ніж один "вірний" підхід до надання підтримки нашим клієнтам. Наші проекти охоплюють широкий діапазон питань та рішень.

Roland Berger Strategy Consultants працює у змішаних командах, комбінуючи функціональні знання із галузевим експертним досвідом наших спеціалістів з електротехніки.

Ми займаємося всіма стратегічними питаннями цієї галузі – від скорочення витрат до досягнення операційної вищості та підтримки зросту, а також вирішуємо різні питання у рамках комплексного скорочення витрат.

Більш того, ми розробили стратегії розширення бізнес-напрямів та підвищення продаж. Стратегії зросту вступають в силу при погодженні продуктового портфелю, розробці нових бізнес-моделей та при вдосконаленні організації продаж. Можливості для оптимізації затратної бази можуть бути знайдені у зміні продуктових дизайнів, оптимізації закупок та керуванні ланцюгом поставок, а також підвищенні професіоналізму всієї організації.

Що означає "Веб 2.0" для виробництва контенту? Коли мобільні медіа-продукти будуть готові до масового ринку? Що буде впливати на медійний бізнес протягом наступних 5-10 років? Сфера медіа-продукції та розваг дуже динамічна: із появою Інтернету та мобільних медіа-продуктів за останнє десятиріччя галузь пережила різкий зріст.

Ми спостерігали за зростом нових бізнес-моделей та інновацій, таких як IP- та мобільне ТВ, онлайн-спільноти, портали та безплатні газети. Ці зміни реформують ланцюг створення вартості у сфері розваг. Ми також спостерігаємо різкі зміни у поведінці споживачів, такі як підвищення попиту на індивідуальну настройку і розширення повноважень клієнта.

Потреба у інноваційних моделях бізнесу зростає, та лише ті, хто розуміє, як створювати контент преміум-якості та надавати унікальні індивідуалізовані продукти споживачам та клієнтам, що розміщують рекламу, зможуть залишитися на плаву. CEO просять нас сумісно розробляти стратегії та реорганізувати операційну діяльність для успішного рішення цих питань у середовищі, що продовжує "винаходити себе заново".

Команда з інформаційних та комунікаційних питань для сфери медіа-продукції та розваг допомагає топ-менеджерам медіа-компаній активно розвиватися та розширювати свій бізнес. Ми охоплюємо всі сектора: від видання традиційних книг, а також регіональних та національних газет до радіо, телебачення, кіновиробництва і таких нових напрямів, як онлайн- та мобільний медіа-бізнес. Наш портфель проектів охоплює весь спектр послуг для міжнародних клієнтів: ми визначаємо стратегії зросту, підвищуємо доходи та реорганізуємо процеси. У всіх питаннях ми притримуємося нашої основної філософії: наша підтримка не зупиняється після фази розробки концепції, ми залишаємося зі своїми клієнтами протягом всього процесу впровадження аж до досягнення результатів.

Кожен стратегічний підхід для наших клієнтів є унікальним, незалежно від того, чи йде мова про посилення профільного бізнесу чи про диверсифікації та вихід у нові сегменти. Ми можемо надати підтримку для фокусу на внутрішніх інноваціях та органічному зрості, інвестиціях у рисковані підприємства на ранньому етапі чи поглинанні розвинутого бізнесу. Ми працюємо зі своїми клієнтами із розробки індивідуальних стратегій для їх визначених потреб та планів зросту. Ми сумісно оцінюємо сильні та слабкі сторони, передбачаємо тенденції поведінки споживачів, визначаємо потенціал зросту та розроблюємо плани впровадження. За останні роки ми надали допомогу багатьом медіа-компаніям із розробки стратегії для підвищення та розширення потоків доходу та підготовки до викликів завтрашнього дня.

Однак деякі медіа-сегменти переживають спад, тому що клієнти уходять до інших медіа, а витрати на рекламу різко скорочуються. Якою б не була проблема, реорганізація операційної діяльності – це ключовий пріоритет для всіх наших клієнтів.

Протягом деяких останніх років ми надали підтримку компаніям у всіх медіа-сегментах для досягнення операційної вищості. Наші проекти сфокусовані на дополіграфічних потужностях, телевиробничих підрозділах та центральних функціях медіа-холдингів. Ми допомагаємо цим компаніям поновити свою конкурентоздатність та підготуватися до досягнення стабільної операційної вищості – кожного разу із конкретним та сфокусованим підходом.

В даний час світовий ринок продукції металургії переживає ряд змін. Злиття та поглинання перестали бути екстраординарними подіями, а традиційні лідери галузі змушені боротися зі зростаючою конкуренцією з боку абсолютно нових гравців.

Маючи команду видатних експертів, Roland Berger Strategy Consultants підтримує провідні металургійні компанії в розробці стратегій розвитку. Наші проектні команди включають в себе галузевих експертів, а також фахівців в області стратегії, операційної ефективності та управління витратами. Завдяки нашій міжнародній мережі експертів ми розробляємо глобальні рішення, не забуваючи про місцеву специфіку.

Разом із клієнтами ми створює стратегії диверсифікації і виходу на нові ринки. Ми також пропонуємо підтримку при злиттях та поглинаннях, а також пошуку потенційних партнерів для створення стратегічних альянсів по всьому світу, від Східної Європи до Південної Америки та Азії.

В Україні та СНД металургійна практика є однією з найважливіших в діяльності нашої компанії. Свій перший проект у галузі ми здійснили ще до відкриття офісу в Москві в 1994 році. За 15 років роботи в Україні та країнах СНД наші консультанти реалізували понад 30 проектів для гірничодобувних, металургійних та металообробних підприємств. Наша команда складається з професійних консультантів, проектних менеджерів і партнерів, і ми готові розробити і запровадити для наших клієнтів рішення по стратегічним і операційним питанням.

Завдяки великому досвіду роботи в металургійній та гірничодобувній галузях України і країн СНД ми створили унікальне ноу-хау з питань аналізу ринку, реструктуризації бізнес-процесів, розробки організаційної структури, ключових показників ефективності та системи мотивації, розрахунку бізнес-плану, а також з питань стратегій диверсифікації і виходу на нові ринки, формування міжнародного стратегічного партнерства і в області злиття і поглинань.

Сьогодні споживачі стають все більш вимогливими і непередбачуваними. Хоча їх вимоги до якості постійно зростають, вони хочуть витрачати на придбання товарів все менше грошей, часу і зусиль, а їхні уподобання змінюються в залежності від ситуації. Приміром, купивши вранці продукти в одному з найбільш дешевих супермаркетів, ввечері того ж дня людина може повечеряти в першокласному ресторані.

У поточних умовах, коли існує попит на інтегровані продуктово-сервісні рішення, які повинні бути доступні в будь-якому місці й у будь-який час, ритейлери та виробники споживчих товарів змушені постійно стикатися з новими потребами населення і, відповідно, розробляти нові нестандартні стратегії. Нові бізнес-моделі мають розмивати межу між виробником і торговцем, бо як перші, так і другі повинні задовольняти нові вимоги з боку споживачів.

У світлі нових викликів виробники ТНС і роздрібні компанії повинні постійно переглядати свою діяльність – оновлювати портфель продуктів і брендів, а також ланцюг створення вартості з метою використання нових ринкових можливостей. Вони також повинні виходити за межі традиційних ринкових підходів для того, щоб створювати вартість і для клієнтів, і для самих себе.

Саме цими питаннями займається наш центр галузевої спеціалізації "Споживчі товари та роздрібна торгівля". Фокус нашої роботи спрямований на споживача, і тому ми пропонуємо клієнтам інноваційні стратегії, створені з урахуванням специфіки ринку. Команди експертів в сфері товарів повсякденного попиту, роздрібної торгівлі та одягу і спортивних товарів / предметів розкоші займаються безпосередньо потребами зазначених сегментів. Вони займаються широким рядом питань: від корпоративного реструктурування і організаційної структури до управління брендом і ланцюгом поставок, покриваючи весь ланцюг вартості в галузі.

Ринки як фіксованого, так і мобільного зв’язку стали більш складними, ніж коли-небудь раніше. Для досягнення конкурентоспроможного рівня все ще необхідно вирішувати такі проблеми, як ерозія цін, поява нових конкурентів та втрата клієнтів, а також впроваджувати нові технології, такі як VDSL та LTE, а також нові послуги, такі як IP- або мобільне ТВ.

Наші проекти демонструють, що ми допомагаємо клієнтам вирішувати їх проблеми, фокусуючись на основних питаннях та застосовуючи перевірені ноу-хау, підходи та інструменти. Робота наших консультантів приносить успішні результати і довгострокові вигоди. Вони охоплюють широкий діапазон – від запобігання втрати клієнтів фіксованого та мобільного зв’язку до створення операційної вищості; від запуску IPTV до підтримки крупних поглинань; від розробки стратегії до реструктуризації. Наші спеціалісти знають ваш бізнес, для них не має значення, чи є ви державною організацією чи новим учасником ринку, оператором мобільного чи віртуального мобільного зв’язку, покупцем чи продавцем. Наша робота завжди приносить успішний підсумковий результат.

Галузь туризму та подорожей пройшла довгий шлях, а разом з нею і знання Roland Berger в цій галузі. Із самих перших років діяльності нашої компанії ми брали участь у процесі формування та становлення індустрії туризму. Першим великим проектом компанії було злиття операторів Touropa, Scharnow, Hummel і Dr. Tigges в гіганта TUI. За цим проектом було безліч інших. Таким чином Roland Berger вже 40 років успішно співпрацює з туристичною галуззю.

Міжнародний криза і радикальні зміни в кон'юнктурі ринку та попит створюють нові виклики для компаній, що діють в галузі туризму і транспорту – для того, щоб досягти зростання, необхідно переглянути діючі бізнес-моделі.

Стабільне зростання конкуренції завдяки попиту на послуги перевізників-дискаунтерів і можливості замовляти послуги безпосередньо з допомогою Інтернету, ускладнюють розвиток туристичних операторів лише в рамках традиційних сегментів. При цьому виділитися серед конкурентів стає все складніше. Туристичні оператори повинні бути більш гнучкими і змінювати продукти, бренди та канали дистрибуції у відповідності із новими вимогами ринку та клієнтів.

Транспортний сектор також переживає значні зміни. Дерегулювання, приватизація, консолідація і створення альянсів, злиття та поглинання – все це відкриває нові можливості, але й ставить чимало викликів старим і новим гравцям на ринку.

Roland Berger Strategy Consultants знає про ці радикальні зміни, пропонуючи широкий спектр консультацій. Roland Berger володіє необхідними знаннями та досвідом на ринку туризму і перевезень, так як нашими клієнтами є авіалінії та аеропорти, залізничні компанії, підприємства громадського транспорту, туроператори, готелі, підприємства сфери логістики, порти і експедиторські компанії. Використовуючи міжнародний досвід, підприємницький дух і глибокі знання, наші консультанти у тісному партнерстві з Вами допоможуть реалізувати інноваційні, розумні та унікальні рішення. Подібний підхід дозволяє нам досягати чудових результатів для наших клієнтів по всьому світу.

Зміни в галузі охорони здоров'я характеризуються такими тенденціями як регулярні зміни в законодавстві, злиття ринків і зміна ролей гравців, постійне прагнення до інновацій, посилення конкуренції і нові потреби клієнтів.

Наш центр галузевої спеціалізації "Фармацевтика та охорона здоров'я" допомагає гравцям ринку знайти і використати нові можливості та впоратися з викликами: страховим компаніям, лікарням, реабілітаційним і велнес-центрам, фармацевтичним компаніям і виробникам медичного обладнання.

Крім традиційних питань консалтингу, наприклад, маркетингу, організації, управління витратами та підтримки при злиттях та поглинаннях, ми також надаємо результати нашого інтенсивного аналізу останніх тенденцій і досягнень ринку.

Значна кількість різноманітних проектів у галузі охорони здоров'я означає, що ми знайомі зі специфікою роботи кожного з учасників ринку і використовуємо всеосяжний підхід під час аналізу ринку охорони здоров'я.

Інновації стають все більш дорогими і ризикованими, і виробникам ліків все важче фінансувати їх поодинці. Створення оптимально організованої та конкурентоспроможної мережі є ключовим фактором успіху. Ми пропонуємо свіжий погляд на підвищення операційної ефективності всього ланцюга вартості: оптимізація корпоративного управління та організаційної структури, покращення НДДКР, ефективне впровадження нових ліків, підвищення результативності продажу та управління закупівлями. Також ми відкриваємо для наших клієнтів нові можливості для зростання на ринках, що розвиваються, наприклад, пошук партнерів для співробітництва та управління спільними підприємствами.

Для збереження ринкової позиції компанії повинні досягти переваги у витратах, тому що державний сектор і страхові компанії для скорочення витрат віддають все більшу перевагу дешевим лікарським засобам. Лідери ринку розробляють та впроваджують інноваційні стратегії, розвиваються на міжнародних ринках, досягають видатних результатів в управлінні ланцюгом поставок і оптимізації виробничих майданчиків, а ми допомагаємо їм у цьому.

Roland Berger Strategy Consultants пропонує фармацевтичним компаніям індивідуальний підхід, який враховує специфіку бізнес-моделі, покриваючи такі питання як:

• Комерційна вищість
• Вищість у НДДКР
• Операційна вищість
• Організаційна вищість
• Вищість у розвитку бізнесу

Сектор фінансових послуг стикається з безліччю великомасштабних завдань в усьому світі. Стрімко змінюються показники і різке посилення конкурентної боротьби все більше ускладнюють завдання впровадження стійких бізнес-моделей.

Ми допомагаємо нашим клієнтам адаптуватися до мінливих умов і розробляти успішні бізнес-моделі на довгострокову перспективу. Ми пропонуємо свою допомогу там, де виникає необхідність в перегляді стратегій бізнесу і в оптимізації організаційних структур і бізнес-процесів.

Ми підтримуємо всі сектори ринку фінансових послуг: великі банки, які обслуговують як корпоративних, так і роздрібних клієнтів, страхові компанії та брокерські фірми, державні підприємства та інші компанії фінансово-кредитної сфери.

Серед наших клієнтів – провідні світові компанії в сфері фінансових послуг, для яких ми здійснили широкий спектр проектів. Наші знання та значний досвід роботи в цьому секторі дозволяють нам допомогти клієнтам розробити правильну стратегію і втілити її в життя. Наша інтернаціональна присутність дозволяє поєднати міжнародний досвід і розуміння локальної специфіки.

Компанії хімічної промисловості надзвичайно диверсифіковані. Вони виробляють мільйони тонн таких товарів, як метан та поліетилен. Але вони також мають бути спроможні виробляти невеликі обсяги спеціалізованих хімічних продуктів. Аналогічно розрізнюються їх проблеми та фактори успіху. Більш того, хімічні компанії часто знаходяться у центрі громадської уваги, приймаючи до уваги питання безпеки та чутності до технологічного прогресу.

Глобальна команда з хімічних продуктів Roland Berger Strategy Consultants має такий самий міжнародний характер, як і галузь, яку вона обслуговує. Вона охоплює такі розвинені ринки, як Західна Європа, регіони споживання, що розвиваються, як Китай, а також регіони збільшення виробництва на Близькому Сході та у ЦСЄ.

Наша команда з хімічних продуктів надає комплекс консультаційних послуг, що охоплюють різні питання – від стратегії (напр., позиціонування ланцюгу створення вартості, злиття и поглинання) до операційної вищості (напр., ціноутворення, керування ланцюгом поставок, оргструктура). Виключний досвід Roland Berger у секторах, що є клієнтами чи постачальниками хімічної промисловості, дозволяє нам надавати хімічним компаніям матеріальні та надійні результати. Цей експертний досвід доповнюється широким досвідом у непрофільних, але однаково важливих питаннях, таких як корпоративна соціальна відповідальність.

Roland Berger Strategy Consultants виступає за індивідуальні, інноваційні та обсновані стратегії, які дійсно працюють!